Запустили контент-аґенцію

Як і обіцяв раніше, розповідаю про проект, що запустив разом із людиною, якій довіряю в роботі та менеджменті. Кажуть, що робота із друзями є ризикованою, але я вирішив ризикнути: врешті-решт, без ризику жити не так цікаво :)

Про проектування змін

Управління змінами — найбільш складний і вимогливий процес. Люди витратили безліч часу на написання книжок із менеджменту, проведення мастер-класів та збирання порад про те, як бути готовими до змін в роботі своїх компаній та проектів. Натомість набагато корисніше було би навчитися проектувати зміни, а не змінювати проекти.

Ранкові читання: 5 цікавих статей про ІТ

Ранок починається не з кави, а з цікавих статей. Змінюються дні і порядок речей, а ІТ-тематика як завжди залишається. Нові п'ять статей на черзі.

«Ранкові читання»: 5 цікавих статей про ІТ

«Ранкові читання» знову з вами. Чергова добірка цікавих матеріалів про стартапи, технології та інтернет-тренди, котрі можуть бути корисними.

Контент-маркетинг как следующий шаг в развитии онлайн-проектов

В связи с новым направлением в своей деятельности возникло несколько наблюдений / требований к контент-маркетингу и к тем специалистам, которые привлечены к работе над блогами, социальными сетями или другими проектами.

5 цікавих матеріалів про ІТ зранку

Вирішив завести в блозі нову рубрику — «Ранкові читання». В пошті накопичується постійно чимало цікавих матеріалів завдяки розсилками та тріггерам від IFTTT, не всі з них встигаю перекладати чи можу використати для якихось своїх проектів. Тому буду щоранку ділитися з вами порцією матеріалів.

10 «НЕ» для тех, кто запускает медиа про стартапы

За прошедшие пару недель получил несколько писем на русском и украинском от тех, кто читает / читал мои материалы касательно стартапов и медиа в AIN.UA, в ЦП, в блоге компании Imena.UA или на других ресурсах. Все письма сводятся к просьбам рекомендаций о том, стоит ли запускать блог о стартап-культуре, если да — то в каком формате это лучше всего делать, что стоит / не стоит освещать в таком блоге, как и на чем лучше акцентировать внимание.

С одной стороны, самому себе я обещал минимум год не заниматься онлайн-журналистикой (помогает иначе взглянуть на ситуацию в контент-проектах, да и потом сейчас у меня приоритеты больше связаны с менеджментом, чем со складыванием букв в слова и тексты); с другой стороны — все эти люди спрашивают как раз про менеджмент больше, чем про стилистику или выбор формата подачи новостей и статей из мира стартапов. Не считаю, что у меня достаточный уровень компетенции, чтобы советовать, что НАДО делать уже сформировавшимся редакциям; но могу предложить небольшой список того, что делать НЕ рекомендую (исходя из собственного опыта).

Про мое рабочее место

Не так давно я поменял место работы, ушел из редакции крупного издания в стартап, перебираюсь на полдня в офис и полдня работаю дома. За небольшой отпуск в 7 дней разобрал 400 писем во входящих, теперь zero inbox. Где-то на дне обнаружилось письмо с таким вот текстом:

«Недавно перечитував статтю про ваше робоче місце, ви дуже цікава людина і ось я дізнався, що ви перейшли на Mac, мене це дуже зацікавило, в мене до вас прохання – напишіть, будь ласка, оновлену статтю про своє робоче місце, скажемо v 2.0, просто дуже хочеться почитати.

Також, в мене до вас є ще одне прохання: поділіться із мною списком ресурсів, які б ви рекомендували відвідувати крім цих які згадувалися вище. Дуже цікавить де ви читаєте новини, цікаві статті. Також, зараз я дуже активно почав вивчати англійську мову і підбірка таких зарубіжних сайтів мені буде дуже корисною. Я цікавлюся як ІТ так і багатьма іншими тематиками.

Буду з нетерпінням чекати на вашу відповідь! 
З повагою, Роман!»

Про зміни

Ви (і я) ніколи не будете готові до змін. Зміни настають в момент найбільшої розгубленості і найменшої готовності до них. Чи є в цьому позитивна сторона нашого буття? Безперечно. Для кожної дії настає свій час, і бути готовим до багатьох із них у всіх у нас об'єктивно не виходить.