Dec 29, 2012

З наступаючими святами!

Попереду - затяжні вихідні, відгули вже корпоративи, тепер люди будуть їсти салати та торти, пити вина та чистити помаранчі й мандарини, гратись із гаджетами та просто законно лінуватись і валятись перед телевізорами на канапах. В році, що за якихось 2 дні постукає до нас у двері, хочу побажати вам усім (і собі також) бути здоровими, цікавими, веселими, закоханими, розумними і легковажними, розсудливими та відчайдушними, нехай ваші близькі люди будуть завжди здорові й ніколи вас не засмучують, колеги будуть натхненними, проекти - цікавими, а зарплати - гідними :) Збережіть давніх друзів, додайте нових знайомств, змініть щось на краще - і будьте в гармонії із самими собою в Новому році.

Be good, do good, look good, feel good - in the year 2013!

Dec 27, 2012

Головні факти та тренди 2012 року в інтернеті (інфографіка)

Команда інфографічного онлайн-сервісу Visual.ly підготувала цікаву анімовану інфографіку з основними фактами та найбільш обговорюваними темами за 2012 рік, якою хочу поділитись із вами:


Dec 25, 2012

Уроки уходящего года

В конце года принято составлять различные списки, рейтинги, подводить итоги, говорить о том, как всё было круто / как всё было отстойно в этом году и как в следующем году мы наверняка будем "ого-го-го" и "догоним и перегоним" и прочая и прочая. Это, скажу я вам, довольно скучная и ненужная затея: всё равно минимум 50% (а то и все 80%) планов, которые мы как с перепугу нагородим в бложеках, соцсетях и на бумаге, пойдут не так (или не пойдут вообще) - и потом в конце года опять разгребать эти списки грандиозных планов, которые в силу объективных и субъективных причин с реальностью совпадали не всегда... В прошлом году я составлял список главных событий и впечатлений года, в этом - хочу составить список вынесенных полезных уроков. "Жизнь учит", как говорится:

1. Здоровье - самый ценный и незаменимый актив, который может (и будет) подводить вас в самый ненужный момент.

Минимум трижды в этом году. Как следствие - смена планов, рабочего графика и даже многих амбиций. Против этого объективного фактора "не попрешь", и оно очень многое корректирует. Так что кто еще не потратил свое и не умудрился попасть в руки медиков на каком-то этапе жизни (как я, например) - берегите своё здоровье!

2. Если скучно, неудобно и неинтересно - бросай.

Жизнь слишком переменчива, нестабильна и полна разных сторон и перспектив, чтобы заниматься тем, что эмоционально напрягает. В этом году я столкнулся с тем, что называют "синдром профессионального выгорания", поэтому заповедь на следующий год - "не налегай". В какой-то момент 2012-го года (если быть точным - то в первой половине года) начал работать по 12 часов в сутки 6 дней в неделю, совмещая работу, фриланс-проекты - и это стало негативно сказываться на моей жизни в целом (на многих ее сторонах). 2013-й год сам для себя объявляю "годом разгребания завалов" и (возможно) смены сферы деятельности.

3. Чтение, подкасты и музыка - пока что лучшее лекарство от скуки и творческого "застоя".

Тут особо комментировать нечего: отключиться от того, чем занимаешься и дать себе и мозгам разгрузку - самое ценное, что я заметил в плане ментальной деятельности в этом году.

4. Умение говорить "нет" важнее умения соглашаться.

Долго старался сводить многие ситуации к поиску компромиссных решений, что за минувшие 2-3 года нередко сослужило мне плохую службу по жизни. Иногда при наличии веских причин лучше отказать / отказаться сразу же, чем столкнуться потом с проектом, задачей, жизненной ситуацией, когда ты уже "связан" данным словом или принятой изначально компромиссной позицией.

5. Инициатива не всегда наказуема.

Очень многие хорошие (думаю, что могу с уверенностью это сказать) инициативы прижились в AIN.UA, в "Лайфхакере", в других проектах, с которыми я работал в 2012 году. Выдвигать и обосновывать идеи, участвовать в их реализации - то, что я (надеюсь) буду делать и в 2013 году уже в новых проектах.

6. "Хто везе - того поганяють" + Делегирование экономит время.

Исполнение задач требует расстановки приоритетов и исполнителей. Если этого не делать сразу, - то всю работу будешь делать сам :)

7. Слишком много разговоров, слишком мало конкретики.

2012-й год был годом, когда люди в Сети и вокруг меня много говорили. Много обещали. Много рассуждали. Много возмущались. Много требовали. Много писали и указывали на что-то. Но при этом сами мало что делали. Признаюсь, что и сам порой поступал также. Но от разговоров, постов и требований ничего не меняется. От дел и поступков - да. В 2013-м принцип - "Больше дел, меньше обсуждений". И да: смерть "диванным активистам" :)

Были еще уроки помельче, личного плана - но об этом, пожалуй, можно и не упоминать. А в целом год получился каким-то сумбурным, слишком быстрым, не всегда эффективным. Ощущение, что дал реализовать только 40% потенциала и идей, а многое интересное, увлекательное и толковое прошло мимо за этим вот сумбуром. Значит, есть что менять в году 2013-ом.

Синица на фото (сделанном буквально вчера) как бы оценивающе смотрит на перспективы грядущего года :) К слову: всех, кто случайно или постоянно читает этот блог - с рождественскими и новогодними праздниками! Проведите их со своей семьей и / или с теми, кого любите больше всего на свете.

Dec 24, 2012

Предпраздничное: Путеводитель по маркам и сортам вина (инфографика)

Эта инфографика - для таких непьющих персонажей, как я, которым всё равно в период праздников приходится выбирать алкоголь к столу. Белое или красное? К каким блюдам? С какими вкусовыми оттенками и ароматами? Какой сорт и марку брать? Чтобы окончательно не сломать себе голову - можно (и нужно) разобраться с этой картинкой.

Different types of wine
(автор: madelinep)


Dec 16, 2012

Как запустить Starcraft на MBP 2012 года

Никогда не считал себя заядлым геймером. А тут вот выходные, холодно, зима-метель... В общем, имея под рукой карточку "Яндекс.Денег", аккаунт в Battle.net и Macbook Pro 13 (middle 2012), решил вспомнить школьные годы чудесные и поиграть в Starcraft. Купил, скачал, распаковал, - и получил на этапе запуска установки не менее "чудесный" мэссидж, о том, что Mac больше не поддерживает старый софт для PowerPC, по причине чего в "Старкрафт" мне поиграть не удастся, т.к. и в Blizzard не планируют обновлять первый "Старкрафт" до интеловской архитектуры. Но "голь на выдумки хитра": минут 10 погуглив, нашел отличный рецепт запуска любимой старой игры на новом железе, который вкратце перевожу на русский (скриншоты взяты из оригинального поста, поскольку у меня все этапы и окна были абсолютно аналогичны).

Причина проблемы с тем, что "Старкрафт" не запускается:  начиная с версии своей ОС Lion, в Apple отключили ПО Rosetta для OS X, с помощью котрого работали приложения для арзитектуры PowerPC Mac. И вдобавок в Blizzard заявили, что не планируют выпускать релиз под Intel-архитектуру (мол, идите на "винду" и там играйте). Но у меня-то на руках уже легально купленный дистрибутив; поэтому берем и обходим ограничения за счет open-source инструментов, которые не будут стоить ни копейки. Для того, чтобы Starcraft: Brood War заработал в OS X Mountain Lion берем и устанавливаем Wineskin: удобную утилиту для запуска Windows-приложений.

1. Устанавливаем Wineskin
Wineskin  - по сути аналог Wine, только для Mac OS X. Для начала работы с приложением надо скачать последнюю версию Wineskin Winery по этой ссылке

2. Создаем пустой виртуальный том
Он нам понадобится для установки Windows-приложения (в данном случае - нашего "Старкрафта"). Открываем Wineskin Winery. При первом запуске Winery у нас нет никаких движков Wineskin Engines. Тут можно назначить версию движка для каждой отдельно взятой программы (дело в том, что некоторые движки могут с определенными приложениями не работать). Я решил не экспериментировать, и пошел по следам автора оригинального англоязычного руководства: для запуска "Starcraft: Brood War" поставил WS8Wine 1.1.35

Для добавления движка жмем на кнопку ‘+’ внизу слева:
Image
После установки выбираем нужный нам движок и жмем на “Create New Blank Wrapper”. На этом этапе может запросить установку Gecko и / или Mono, просто нажмите OK.

Дальше кликаем на “Show Wrapper In Finder”. Откроется окно вроде этого:
Image
3. Устанавливаем игру
Правой кнопкой мыши или тачпадом кликаем на файле с игрой и выбираем “Show Package Contents”. Получим вот такой список:
Image
Запускаем Wineskin двойным кликом по нему:
Image
Устанавливаем нажатием на соответствующую кнопку, затем жмем на Сhoose Setup Executable.
Image
Ставим наш пакет, загруженный с Battle.Net. В поле с ключом игры вводим наш код, полученный при покупке. 

Папку по умолчанию, куда ставится игра, менять не надо и ярлык создавать тоже не надо.

Как только установка закончится, она у вас запросит путь к исполняемому файлу. Для StarCraft это будет /Program Files/StarCraft/StarCraft.exe

На этом всё: теперь просто запускаем установленную игру внутри папки и наслаждаемся старым добрым "Старкрафтом". Желающие могут еще пошаманить в настройках окна, задать разрешение экрана и т.д. 

Аналогично можно запускать и ставить и другие старые близзардовские игры под Мас.

Dec 12, 2012

8 типов контента для вашего интернет-издания

Поскольку предыдущий пост на тему соцмедиа-маркетинга для интернет-издания набрал 1 тысячу уникальных просмотров за минувшие 2 недели (и принес мне призовое место в конкурсе, кстати), хочу продолжить тему советами по контент-маркетингу.

Из личного опыта, реализованного в рамках как нескольких небольших проектов, так и крупного отраслевого блогоиздания, могу сказать, что наиболее эффективны 8 типов контента:


  • Интервью с зарубежными стартапами, новостными блогами, проектами и компаниями, которые близки вам по тематике, а также с представителям икрупных игроков рынка, на котором вы работаете.
  • "Быстрые интервью": 2-3 небольших вопроса 2-3 разным спикерам. Формат блицев хорошо "продается" аудитории.
  • Рубрика "Цифра дня" или аналогичная ей. Этот формат хорошо подходит для соцсетей (необязательно на сайте ее использовать, а вот на страницах вашего проекта в Facebook и ВКонтакте этот формат отлично подойдет). В основу рубрики положен какой-то показатель (объем сделок, стоимость рынка, объем рекламы, сумма сделки, число пользователей соцсервиса и т.п.). Аналогичные рубрики можно было увидеть в прошлом и этом году в "Снобе" и русском "Эсквайре".
  • Аудио или видео-подкаст (не знаю, как у вас с технической стороной реализации и затратами на это, но как тип контента - безусловно этот формат полезен и интересен).
  • Дайджесты - статей, ссылок, цитат, видео-материалов.
  • Вам также пригодится адаптированная инфографика на русском или украинском (в зависимости от того, на какую аудиторию ориентирован проект).
  • Короткие обзоры новых проектов / стартапов / сервисов: что из себя представляет, чем может быть полезен отечественному пользователю, какие возможности или недостатки. За счет этого проект привлекает новую аудиторию + рассказывает о проектах вроде Pinterest (о которых мало стоящей информации в Рунете), а также о новых отечественных проектах.
  • У "Техкранча", "Коссы", CNews.Ru есть раздел "Персоналии": там группируются посты о конкретном человеке, интервью с ним + краткая биографическая справка (и аналогично по компаниям). Можно делать такую группировку и по тегам, но создание таких посадочных страниц позволит по запросам поиска даже на самом сайте получать больше отдачи и сгруппировать все материалы в визуально доступную и удобную форму.

Dec 11, 2012

Итоги 2012 года в Уанете (по версии агентства PRODIGI)

Более чем исчерпывающий набор фактов и цифр о том, что происходило в этом году в блогосфере, на сайтах и в социальных сетях, которыми пользуются украинцы:

Dec 3, 2012

Зима розпочалася

Цього року зима дуже пунктуальна і дотримується календарних строків. Сказано 3-тє грудня - значить, третє грудня і ніяких компромісів. Кажуть, на міських вулицях злегка "адъ"; а мені - на щастя - сьогодні нікуди йти / їхати не треба. Вам усім - зимова фотка (1-2-3) по цей бік скла на честь такого сніжного понеділка:



Dec 1, 2012

8 советов желающим собрать первую тысячу подписчиков ВКонтакте без рекламы (пример TemplateMonster Russia)


В конце июля 2012 года мне поступило предложение проконсультировать и помочь известному поставщику интернет-шаблонов на рынок Рунета - TemplateMonster Russia - в продвижении и развитии их страницы в социальной сети ВКонтакте. На момент начала нашего сотрудничества на странице было около 250 подписчиков, а сама страница не обновлялась с мая 2012 года. Сегодня я расскажу об основных мерах и действиях, которые позволили к ноябрю 2012 года (за 4 месяца) пересечь отметку в 1 тысячу подписчиков, при этом не используя ни покупку рекламы в социальной сети, ни привлечение агентств, покупку ботов или прочие сомнительные SMM-инструменты. 

Совет №1: Создайте постоянные рубрики
Начните с планирования контента. Если ранее ваша страница наполнялась контентом от случая к случаю и не имела четкой структуры материалов, то советую вам сформировать ряд постоянных рубрик, в которых будет размещаться как авторский контент, так и материалы из сторонних источников, интересные вашей аудитории и прямо / косвенно релевантные сфере деятельности вашего бренда.

В случае с TemplateMonster Russia были созданы несколько рубрик (таких, как "Шаблон дня", "Раздел дня", "Статья дня", "Совет дня", "Видео для вдохновения"), которые выходят примерно в одно и то же время изо дня в день. Постоянные рубрики состоят из авторского контента и стороннего контента примерно в соотношении 40 / 60. При этом сторонний контент выбирается на одну из следующих тем: "веб-дизайн", "интернет-бизнес", "интернет-маркетинг", "разработка сайтов и приложений для различных устройств". Авторский контент включает в себя как материалы из интернет-магазина и блога TemplateMonster Russia, так и материалы, которые размещаются исключительно на странице компании ВКонтакте (как например, рубрика "Совет дня", содержащая рекомендации веб-дизайнерам).

Переход к постоянным рубрикам и спланированному контенту (в планировании контента принимает участие отдел маркетинга и продаж компании) дал объективный прирост посещаемости страницы за минувший период, что вы можете увидеть и сами:



Совет №2: Общайтесь с потребителем напрямую
Не воспринимайте страницу ВКонтакте как площадку для одностороннего "проталкивания" своих продуктов и услуг. Обновленная страница ВКонтакте у TemplateMonster Russia перешла к прямой коммуникации с потребителем: в частности, все пожелания и мнения собираются напрямую от пользователей ВКонтакте в отдельной теме обсуждения; а также компания реагирует оперативно на комментарии и вопросы к обновлениям в основной ленте и к публикуемым ссылкам или информации об акциях и скидках. Какие-то вопросы, требующие более подробного рассмотрения, передаются в техподдержку, но большинство вопросов разрешается прямо на странице. Уже на второй месяц такой прямой коммуникации пользователи активно стали задавать вопросы и делиться своими мнениями и пожеланиями с компанией.

Совет №3: Используйте виджеты и дополнительные инструменты для продвижения страницы
Еще один способ привлечь более широкую аудиторию к вашим услугам и продуктам - это воспользоваться виджетами ВКонтакте. Встройте такие виджеты в сайт своего интернет-магазина, блога или СМИ - и вы увидите прирост посещаемости и регистраций новых подписчиков на вашей ВКонтакте-странице уже через неделю-другую. Вот как изменилась ситуация с привлеченной внешней аудиторией для основного сайта и блога TemplateMonster Russia с момента внедрения внешних виджетов в конце лета - начале осени 2012 года:



В качестве дополнительных инструментов, которые хорошо зарекомендовали себя, можно назвать ведение блога на Хабре, а также обмен релевантными постами и интересными ссылками с тематическими сообществами (в данном случае - на тему ИТ и веб-дизайна; ссылки на 2 из таких сообществ до сих пор есть на странице в рубрике "Полезные сайты").

Совет №4: Дарите гарантированные релевантные подарки и бонусы
Разыгрывать "айпад за лайк" - это не самый заслуживающий доверия способ привлечь аудиторию. Да, кратковременный ажиотаж вокруг такого анонса будет; но куда полезнее для долгосрочных контактов и поддержания интереса к бренду дарить небольшие, но полезные бонусы и скидки тем, кто покупает у вас услуги или продукты. В случае с TemplateMonster Russia таким "подарочным фондом", работающим на долгую перспективу, стали скидки (от 10% до 35%) на приобретение любого из шаблонов в интернет-магазине (а шаблоны есть как дешевые, так и достаточно дорогие; поэтому речь зачастую идет об ощутимой экономии). Также раз в несколько недель сообщество подписчиков ВКонтакте получает в подарок бесплатный профессиональный шаблон, который можно успешно применять для оформления собственных сайтов или блогов. К появлению тысячного подписчика и вовсе была приурочена раздача сразу десяти промо-кодов, каждый из которых мог быть использован до 20 раз для получения крупной скидки на любой из шаблонов в интернет-магазине. Кстати, к Новому году тоже готовится кое-что интересное, так что можете подписаться на страницу TemplateMonster Russia ВКонтакте, чтобы ничего не пропустить ;) 

Совет №5: Проводите тематические конкурсы с призами, связанными с вашим брендом
За минувшие 4 месяца было проведено несколько крупных статейных конкурсов для пользователей WordPress, Joomla и Drupal при поддержке соответствующих тематических сообществ и профильных ресурсов Рунета. В качестве призов за лучшие статьи о каждой из данных СMS были как сертификаты на покупку шаблонов и сувениры от компании, так и денежные призы. Проведенные конкурсы хорошо себя зарекомендовали, поэтому полагаю, что подобные инициативы будут проводить и впредь. Вообще статейные, блоггерские и творческие конкурсы с созданием авторского контента хорошо стимулируют аудиторию не только на "сарафанный маркетинг", но и  на более открытое общение с представителями компании: высказать свои "за" и "против" пользователь часто не находит повода, а так у него появляется и повод, и время, и возможность еще и получить за свой отзыв определенное материальное поощрение.

Совет №6: Всегда отвечайте на неудобные вопросы и критику, дайте пользователям проявить себя
Не секрет, что в любой социальной сети найдутся люди, которые выскажут недовольство качеством ваших услуг и продуктов, претензии к техподдержке или негативное отношение к самому бренду по соображениям личного характера. С последним, к счастью, в случае с TemplateMonster Russia сталкиваться не приходилось; а вот критика в адрес техподдержки или жалобы на определенные трудности с шаблонами бывают - не без этого. Но все неудобные вопросы, критика или жалобы не только передаются специально выделенному сотруднику, который есть в соцсети ВКонтакте, а и аргументированно и подробно обсуждаются с каждым конкретным пользователем в самой соцсети или в чате техподдержки. Не надо бояться, что аудитория вас не поймет или не примет: аудитория - это такие же живые люди, которые просто хотят качественного решения своей проблемы.



Кроме того, люди еще и хотят участвовать в качественном росте компании. Именно поэтому на прошлой неделе отдел маркетинга и продаж TemplateMonster Russia запустил сбор отзывов и пожеланий от пользователей социальной сети ВКонтакте и клиентов интернет-магазина, направленный на то, чтобы внести качественные изменения в дальнейшую работу сайта и предоставление услуг для аудитории Рунета. Присоединяйтесь и вы, если у вас есть дельные предложения по этому поводу! 

Совет №7: Развлекайте, но в меру 
Иногда бренды воспринимают страницу ВКонтакте как некую бесплатную площадку для самопиара и навязчивого self-маркетинга. Но не забываем, что люди-то у нас - не только потребители: они точно также любят развлечения и зачастую заходят в соцсеть, чтобы отвлечься, а не чтобы получить еще одну порцию рекламы, которой им хватает и на улицах городов, и в эфире радиостанций и телеканалов. Именно поэтому советую вам применять развлекательный тематический контент, который будет интересен вашей аудитории. В случае с TemplateMonster Russia таким медиа-контентом стали видео-клипы и рекламные ролики на тему графического дизайна, необычной рекламы, ландшафтного дизайна и создания иллюстраций и / или произведений современного искусства. Еще размещаем интересные красочные фото-сеты, выпуски подкастов и практических руководств на тему фотографии, рисования и веб-дизайна.  Главное - не перебарщивать и не увлекаться избыточным количеством подобных материалов при ежедневной их публикации.

Совет №8: Экспериментируйте с форматами и временем публикации
И последний совет, который хотелось бы дать: выбрать конкретные промежутки времени для публикации того или иного вида материалов можно, только наблюдая за аудиторией и за ее реакцией в течение дня (точно также, как подобрать рубрики и их структуру). В нашем случае для определения оптимального времени публикаций, их частоты и общего количества в течение дня ушел примерно месяц. По опыту работы страницы TemplateMonster Russia ВКонтакте за минувшие 4 месяца могу сказать, что наиболее результативным с точки зрения отклика от аудитории является размещение материалов во второй половине дня и вечером (по московскому времени).

Таким были эти 4 месяца, за которые сообщество TemplateMonster Russia пересекло рубеж первой тысячи участников. Впереди - новые достижения для компании и новые интересные возможности и материалы для аудитории. Вам же желаю добиться аналогичных результатов и даже превзойти их в развитии собственной страницы компании в соцсети ВКонтакте!

iphone
Этот пост написан для конкурса Максима Спиридонова
который проходит на spiridonov.ru
Призы — пять iPhone 5
Спонсор акции:
Rookee
при поддержке школы интернет-маркетинга
Школа интернет-маркетинга

Nov 24, 2012

Почему я перешел на Mac

Наверное, подобный пост есть практически у каждого, кто приобрел себе первый в жизни Macbook :) Но этот пост пишу скорее для себя, чем для широкой аудитории, и для того, чтобы проанализировать, как изменилось мое собственное отношение к сочетанию "железо + софт" за прошедшие 5 лет.

Компьютер (свой собственный) у меня появился довольно поздно: в 2001 году. По нынешним меркам это вообще был калькулятор какой-то: Intel Celeron 600 MHz, 192 MB памяти, 10 ГБ винчестер и 64 МБ видеокарта Radeon (страшно сказать, но на таком компьютере шел даже первый CS, Diablo и Quake III). Первым моим ноутбуком был подаренный в январе 2007 года Asus F3Ja. На борту у него шла лицензионная Windows XP, позже замененная (ненадолго) на триальную Vista, после чего я снова вернулся к ХР, не стал даже пропобовать "семерку" и в середине 2010-го установил на него Ubuntu. В 2008 купил и до сегодняшнего дня также периодически использовал нетбук Acer AspireOne всё с той же Ubuntu (впрочем, подробнее о конфигурации моего ноутбучного "железа" уже могли узнать читатели "Лайфхакера" не так уж давно). Помимо того, в пользовании (рабочем, временном или постоянном) были еще разные ноутбуки от разных производителей: Samsung, Acer, HP, IBM Thinkpad.

И всё в принципе меня устраивало долгое время,.. хотя нет, не всё. Платформа Windows меня никогда (а пользовался я компьютерами и ноутбуками на базе "окон" с 1998 года где-то) не устраивала до конца по целой массе причин. Школьное знакомство начиналось с Windows 95: эта операционка тогда стояла на тех немногочисленных школьных компьютерах, которые были в наличии году так в 97-98; потом уже и в школе, и у друзей / знакомых появилась Windows 98, под которой уже был офис, в котором уже даже что-то более-менее вменяемое можно было состряпать вроде реферата или доклада; потом появились Windows ME и Windows 2000 / NT с первыми вменяемыми играми, которые тормозили порой, но шли (то же можно сказать и про склонные к "вылетам" офисные пакеты - ну а что еще надо школьнику, кроме игрушек, интернета и работы с текстом?) Потом были Windows XP, Windows Vista, Windows 7... Увиденная недавно Windows 8 не вызвала никаких эмоций, потому что уже к моменту "семерки" багаж впечатлений был накоплен более чем достаточный. Вирусы, медлительность и прожорливость системы, а также проблемы с сохранением документов и совместимостью устройств - весь этот "джентльменский набор" преследовал меня вплоть до 2010 года.
Причины, по которым я ушел с Windows:

  • трудности в сохранении работы с файлами и программами при переходе в ждущий / спящий режим;
  • вирусы и "шпионские" программы, а также последствия заражения (даже при прямых руках и регулярно обновляемых антивирусах);
  • стоимость легального ПО и необходимость выбирать, либо ты законченный "варезник", либо ты тратишь много денег на ПО (один только официальный мультиязычный переводчик обошелся мне в свое время в 250 грн. за коробочную версию, чтобы спустя полтора года оказаться не совместимым с "семеркой"; про цены на коробочные офисные пакеты, антивирусы и саму ОС в "белой" розничной продаже в 2009 - 2011 годах вообще промолчу);
  • старение железа и софта не совпадали по времени (в результате через 2 года надо свой ноутбук из среднего сегмента или выбрасывать, или кардинально обновлять, потому что уже больше половины установленных на него программ в новых версиях он "не тянет", а старые больше не поддерживаются в новых форматах документов или файлов - достаточно вспомнить переход на .docx в новом "Офисе");
  • непонятные перспективы магазинов приложений для данной ОС в Украине и СНГ.

Зимой 2010-го я решил дать немного на тот момент устаревшему ноутбуку второй шанс и поставить Linux как основную ОС. Проба с Mandriva оказалась не слишком удачной. Тогда я остановился на Ubuntu 8.10. Потом были Ubuntu 9.04, 9.10, Ubuntu 11.10 и Ubuntu 12.04. А потом около полугода назад ноутбук поломался как раз в тот момент, когда у меня уже и к Линуксу начали возникать вопросы. Сравнительно недавний топик на Хабре эти вопросы отражает как нельзя лучше. Да, в Линуксе не было у меня проблем с вирусами и нагрузкой на железо; зато добавились проблемы со звуком, с совместимостью с новыми (а не старыми, как раньше) устройствами. И самое главное: после нескольких апдейтов система начала немилосердно пожирать батарею, шуметь всеми кулерами и греться так, как будто основная задача ноутбука - это поджарить пользователя. Причем в багтрекерах все эти проблемы всплывали и не раз; что-то из этого решалось путем "шаманства" и битья в бубны, что-то - путем  установки новых апдейтов и заплаток; а где-то 45% проблем так и оставалось висеть нерешенными, потому что разработчики ОС не хотели или не могли это решить - чего не знаю, того не знаю. Да, Линукс и до сих пор мне нравится сравнительной быстротой, надежностью системы в целом и неприхотливостью (и главное - официальной бесплатностью). Но как бы ни хотелось мне себя убедить в том, что данная ОС универсальна - ничего из этого не вышло. Поломавшийся ноутбук поставил вопрос, какое устройство брать следующим.
Причины, по которым я решил уйти с Linux:

  • шум и нагрев железа из-за работы софта, проблемы с энергопотреблением
  • проблемы с совместимостью периферии и гаджетов
  • эксперименты с пользовательским интерфейсом ОС со стороны разработчиков
  • низкая скорость решения проблем в работе железа со стороны разработчиков ОС и программ к ней
  • неудобная работа с магазином приложений и ограничение ряда сервисов для жителей стран  за пределами США и Западной Европы.

Собственно, выбор был очевиден: 2 варианта - либо новый ноутбук / ультрабук с Windows 8 на борту, либо продукция Apple. "Восьмые окна" отпали по нескольким причинам:

  • неопределенность с магазином приложений в Украине (будет / не будет / каким будет / что там можно будет купить вообще)
  • неясно, как в экосистему "восьмерки" будут вписываться гаджеты и мобильные устройства на Android и продукты вроде iPod
  • сохранение высоких цен на офисные пакеты и необходимость установки платного антивируса
  • ограниченность драйверов для устройств, которые не вышли с "восьмеркой" в один год
  • странный новый интерфейс, который мне не хочется осваивать и разбираться в нем (да, еще лет 5 назад я бы с энтузиазмом принялся изучать что-то новое и неизведанное; а теперь я просто хочу купить ноутбук, принести его домой, распаковать и за ним работать, не изучая ничего специального и кардинально нового, чего я не видел за прошедшие 15 лет).
Почему я выбрал Mac:
  • простой и понятный магазин приложений, поддерживающий (теперь уже) платежные карты и адреса украинского происхождения
  • привычный интерфейс
  • тачпад, который по-прежнему остается лучшим среди ноутбуков по удобству работы с ним (по моему мнению) и странно, что никто аналогичные тачпады не делает
  • качество экрана и корпуса (никакой пластик металлу не конкурент)
  • совместимость со старыми и новыми устройствами, гаджетами и периферией;
  • большая автономность, низкие нагрев, шум и энергопотребление;
  • сочетание как новых, так и традиционных интерфейсов, разъемов и носителей в одном устройстве.
Кроме того, теперь я не выключаю компьютер и не думаю о том, а не заглючит ли большой файл с тремя важными статьями, которые я вчера весь вечер писал: я просто закрываю крышку ноутбука, а на следующий день просто ее открываю - и через 1 секунду вижу перед собой все те же окна и те же документы такими же, какими я их оставил вчера. Не думаю о том, а как мне заставить свой ноутбук увидеть внешний винчестер по сети через вайфай-роутер: я просто его вижу и подключаю на нем те папки, которые мне нужны. Не думаю, а не сядет ли сейчас ни с того ни с сего батарея, потому что я слишком долго смотрю сериал или редактирую текст: я просто открываю в 10 утра ноутбук, пользуюсь им в течение дня, а к 6 вечера у меня еще минут на 20 есть заряд батареи (и это при включенном почти весь день вайфай-соединении). О мелочах вроде того, что подкаст, который я начал слушать на ноутбуке в iTunes, потом выйдя на улицу, я продолжаю слушать с той же самой минуты на iPod Nano - и вообще упоминать не стоит.

Может быть, за 2 недели с новым ноутбуком я еще не всё изучил и не всё увидел на практике, но пока мне нравится то, что я наблюдаю в работе с Mac. Можете считать, что меня тоже "соблазнил маркетинг", "укусил яблочник" и т.д. и т.п. :)

Фільм-спогад "Голодомор. Живі"

З коментарів до стрічки: "Геніальний фільм,який відрізняється від інших індентичних фільмів-побратимів,тим що тут нема ніякого скиглення,або іншими словами комплексу жертви,а зображає подолання цієї трагедії та свердження нас,як українська нація та народ і вчить нас не робити таких самих помилок у майбутньому"

Не забуваймо, не пробачаймо, розказуймо тим, хто буде після нас.

Nov 22, 2012

Страницы украинских брендов и компаний в Facebook: данные SocialBakers за октябрь 2012 года

Пришли свежие данные по украинскому Фейсбук-сегменту за октябрь 2012 года. Согласно информации от SocialBakers, не менее 2,1 млн человек в Украине используют Facebook. Список топ-брендов и страниц выглядит так:


Большое спасибо территориальному менеджеру по страна СНГ в SocialBakers Валерии Удаловой за предоставленную информацию.

SMM для блогоиздания без привлечения агентств: опыт AIN.UA

Этот пост - в меру краткий итог моей работы в роли контент-куратора и SMM-менеджера в блогоиздании, занимающем одно из топовых мест в Уанете по уровню популярности и цитируемости как в блогосфере, так и в общетематических и нишевых онлайн-СМИ. В Рунете / Уанете уже укоренился стереотип, что SMM - это некий набор действий и механик по работе с социальными сетями, который либо делают студенты за 100 долларов, либо digital-агентства за непомерно большой бюджет. Моя история призвана опровергнуть оба этих утверждения.

В январе 2011 года украинский контент-проект AIN.UA, входящий в ТОП-3 интернет-ресурсов Уанета об интернет-бизнесе и ТОП-10 автономных блогов в рейтинге Яндекса на тот момент, занялся активным продвижением своего контента и развитием собственных профилей в социальных сетях. С того же самого момента и по июль 2012 года я занимался продвижением и курированием контент-политики и SMM-стратегии данного проекта. Полтора года активной работы по 8-10 часов в сутки над страницами в Facebook и ВКонтакте позволяют говорить, что уже за год вполне реально довести активную аудиторию профильного онлайн-СМИ с небольшим бюджетом и нишевым фокусом с 2 до более чем 8 тысяч активных подписчиков в соцсетях, а читательскую аудиторию сайта - с 45 до 200 тысяч уникальных посетителей в месяц. И при этом не прийдется покупать рекламу или постить дурацкие картинки с котиками и проводить конкурсы "айпад за лайк / ретвит". Хотите узнать, как? Тогда вам стоит потратить немного времени на чтение этого поста. Возможно, некоторые советы и наработки, о которых я здесь упомяну, пригодятся и вам.

НАЧАЛО РАБОТЫ

Зимой 2011 года исходная аудитория проекта в Facebook и ВКонтакте составляла около 2,5 тыс. человек. В основном "костяк" составили те, кто был с проектом до его перезапуска в 2010 году и смены редакции плюс небольшой процент новых читателей. О чем мы писали? Основной упор редакция, на тот момент состоявшая из трех человек (каждый из которых занимался и подготовкой материалов, и умеренной активностью по раскрутке контента в социальных сетях), делала на новости и авторские статьи об интернете, гаджетах и стартапах. Еще готовили небольшие дайджесты на тему ИТ, стартапов и интернет-бизнеса в Уанете и за рубежом. Аудиторию привлекали за счет публикации ссылок на этот контент в микроблоге проекта + на странице в Facebook. Ежемесячно на сайт приходило до 45 тыс. уникальных посетителей. 

В какой-то момент стало понятно, что автоматический постинг в соцсети не дает никакого весомого результата, а привлечение новых читателей и наращивание посещаемости сайта - это главные задачи для дальнейшего роста проекта (как в коммерческом, так и в информационном плане). Но как привлечь новую аудиторию? И тем более - как удержать новую, расширенную аудиторию? Как сделать приток трафика постоянным даже в периоды сезонных спадов? Как использовать для решения существующих и возникающих проблем социальные сети? На все эти вопросы нам и предстояло ответить.

Для начала среди целей ориентировались на рост аудитории в FB до +3 тыс. подписчиков в соцсетях за полгода. Привлеченная аудитория должна была сформироваться за счет растущей доли целевого трафика на сайт из соцсетей. Удержание аудитории из соцсетей на сайте, повторные переходы и рост комментариев и шэров / лайков должны были произойти без покупного трафика, рекламы в FB или обмена ссылками с другими страницами. Плановая аудитория сайта к концу 2011 года должна была выйти на уровень порядка 100 тыс. уникальных посетителей в месяц. И мы приступили к работе.

ПЕРВЫЕ "ШИШКИ"

Начало работы всегда кажется проще, чем ее дальнейшая реализация. Вот только небольшой перечень трудностей, которые перед нами возникли.

Автоматизация - это зло. Это мы поняли, когда изначально автоматизированный постинг в ВК и FB перестал приносить желаемый уровень трафика и читаемости материалов. Решить проблему - просто перестать пользоваться всякими планировщиками, автопостингами и плагинами (тогда еще не было возможности публиковать и планировать отложенные записи в Facebook Timeline и ленте постов ВКонтакте). Несмотря на затраты времени, работать с контентом в социальных сетях нужно руками и только руками. После перехода на "ручной" постинг был отмечен рост посещаемости страниц и самого сайта примерно в полтора-два раза по сравнению с автоматическим режимом (правда, тогда не действовали правила фильтрации контента и возможности отписаться от уведомлений, которые ввели в новом Timeline для брендов).

Второй урок: развлекать надо в меру. В летний период (июнь - август 2011-го), когда активность читателей и подписчиков на страницах и на сайте традиционно просела, мы попробовали экспериментировать с развлекательным аудио- и видео-контентом на страницах. Это, конечно, не были котики или вомбаты с пандами, но  контент не был тематически связан с интернет-бизнесом или стартапами. Видео-клипы с актуальной музыкой или красивые рекламные ролики, которые публиковал в обеденный перерыв в самые "застойные" летние недели (конец июня - первая половина июля) лишь ненадолго порадовали аудиторию. Лето, отпуск, отдых…. Но потом началась критика со стороны целевой аудитории. Мол, давайте новости и аналитику даже в вечернее / обеденное время, а не развлекайте нас, мы не за тем пришли. От "инфотеймента" на страницах пришлось отказаться и больше к таким экспериментам не прибегать.

И тут мы подходим к следующему пункту. Это вопрос релевантности контента на страницах в соцсетях. И речь не только о развлекательном контенте, но и об опросах, статьях, ссылках на сторонние ресурсы и полезные сайты. По той же причине, по которой не подошли дабстеп-подкасты в обеденный перерыв, не подошли и многие сайты и сервисы, о которых пробовал писать на страницах в Фейсбуке (ВКонтакте аудитория - что интересно - куда лояльнее относилась и к развлекательному контенту, и к ссылкам на сторонние ресурсы). Важный урок: ссылки и сторонний контент всегда должны быть связаны с основным сайтом, его контентом и тематиками.

Зацикленность на Facebook Insights - еще один момент, который часто подводит маркетологов и контент-специалистов в начале работы с социальными сетями. Рост показателей FB-страницы поначалу радует, а потом не свидетельствует ни о каком качественном росте самого проекта. Лайками меряться бессмысленно. Мы перестали обращать внимание на статистику страницы FB или ВКонтакте как самоцель даже в те моменты, когда она нас не сильно радовала. И просто стали давать больше интересных и нестандартных материалов и следить за посещаемостью сайта через Google Analytics, а не Facebook Insights.

И последний урок, который мы вынесли - это тот факт, что переливание контента между площадками работает, но недолго. Поначалу Тwitter и FB были связаны за счет репостов ссылок из одной площадки в другую. как только мы сняли автоматический постинг со всех страниц, то отказались от данной практики. Описание ссылок и материалов (лид + картинка) не должны дублировать другу друга в точности.

ЧТО МЫ ИЗМЕНИЛИ

"Всё вручную" - это первое правило, которое мы ввели в редакции уже к февралю 2011 года. Все аккаунты в соцсетях мы начали вести, обновлять, мониторить и работать с аудиторией исключительно в ручном режиме, независимо от времени суток. Да, иногда это потребует от вас встать на час раньше или лечь на час-два позже, чем обычно (вся редакция на тот момент работала - да и сейчас в основном работает - в удаленном режиме, находясь в разных городах Украины). Зато такое построение работы благоприятно скажется на трафике и на оценке работы вашего блога / сайта со стороны целевой аудитории. 

"Всё по теме" - следующий принцип, который редакция AIN.UA внедрила той же зимой относительно социальных сетей. Даже развлекательный контент мы привязали к основной тематике нашего сайта. Инфографика, приколы, ссылки на сторонние блоги или сайты, рекламные ролики или короткие скетчи - всё это должно было быть о веб-индустрии, стартапах, интернет-бизнесе или на связанные с ними темы.

Важны показатели посещаемости сайта, а не статистика Facebook. Этот урок - как я уже говорил - мы усвоили довольно быстро, увидев различие между качественной и количественной стороной работы в социальных сетях. Составили список ключевых индикаторов, которые имеют для наш важное значение как для контент-проекта и эти индикаторы отслеживали.

Качество создаваемого контента - следующее изменения в работе блогоиздания, которое было осуществлено редакцией. Ввели новые форматы материалов, новые рубрики и привлекли больше спикеров, гостевых авторов и экспертов. Рост качества и тематик положительно сказался на посещаемости наших страниц в соцсетях и нашего основного сайта уже спустя 2 месяца.

И последний момент, связанный с социальными сетями, - это использование и новых, и старых площадок. Перефразируя название мультика, это был "ГуглПлюс и все-все -все". Мы немного поэкспериментировали с упором на разные площадки и ко второй половине 2011 года поняли, что и новые, и сравнительно "старые" привычные площадки должны работать одинаково активно и эффективно. В то же время мы отказались от активного использования таких площадок, как Pinterest и Google Plus несмотря на их "модность", т.к. в Уанете они особым спросом не пользовались. Впрочем, страницу в Google+ оставили: публикация ссылок туда дает определенный положительный эффект для SEO.

ОТ 2 ДО 8 ТЫСЯЧ ЗА ГОД. НО БЕЗ РЕКЛАМЫ

Частота публикаций - основной инструмент привлечь трафик без покупки рекламы в Фейсбуке, на который мы сделали ставку. Принцип прост: сразу после выхода материала на сайте он должен появиться в социальных сетях. При этом не должен быть "копипаст" лида и картинки из самого поста, а более творчески обыгранная подача и самого контента, и одновременно приглашение к диалогу, к обсуждению, к высказыванию мнений со стороны читательской аудитории.

Мы также перешли к разумным экспериментам с форматами, временем и тематиками, которые освещало как само блогоиздание, так и теми, которые обсуждались в соцсетях на страницах AIN.UA. Мы составили контент-план, где расписали содержание и примерную частоту выхода новых рубрик и новых форматов контента, связали этот план с общим редакционным планом работ и стратегией для наших профилей в соцсетях. И далее просто действовали, придерживаясь поставленного плана и календарных сроков (хотя со многими спикерами или темами это было не так-то просто). В итоге к началу 2012 года у нас уже было около 8 тыс. подписчиков в Facebook, примерно столько же - ВКонтакте, а уникальная аудитория на самом сайте выросла до 200 тыс. посетителей ежемесячно. И всё это - в режиме постоянной работы всего трех человек в штате редакции + периодически участие приглашенных специалистов для SEO и технических работ по сайту.

Никакой монетизации соцсетей - еще одно правило, которое мы выучили и рекомендуем выучить и вам. Поначалу люди болезненно реагировали даже на оплаченные публикации обзоров, пока помимо пометки "на правах рекламы"  не был введен "виртуальный журналист" - персонаж, от имени которого публиковались такие материалы. Важный урок: социальные сети - не способ заработка, а просто инструмент для распространения контента.

Работа с аудиторией и материалами (комментирование, контроль, обмен контентом) идет только вручную и до сих пор. К августу 2012 года состав редакции, работающей над AIN.UA, изменился на 90%, число постоянных сотрудников выросло с 3 до 6, за SMM-активности сейчас отвечает совсем другой человек - но при этом темпы роста аудитории и на сайте, и на страницах проекта в социальных сетях не только сохранились количественно, но и демонстрируют качественный рост. С 1 ноября 2012 года я ушел "в свободное плавание", но могу уверенно сказать, что все начинания и механики, заложенные в плане работы с новыми медиа за минувшие полтора года, и далее будут развиваться и применяться на практике обновленной командой AIN.UA. 

По состоянию на 20 ноября 2012 года на странице "АИН" в Facebook - более 9,5 тыс подписчиков, страница ВКонтакте собрала более 8,7 тыс подписчиков. В Google+ - более 8 тыс. подписчиков.

ЧЕМУ МОЖНО НАУЧИТЬСЯ У AIN.UA

Хороший контент сам себя "продаст": Делайте контент. Свой, интересный, разносторонний, но под единой тематикой. Выберите нишу и работайте в ней. Накупить ботов, обменяться ссылками, "вбухать" бюжет в рекламу на Фейсбуке - эти методы дают лишь краткосрочный эффект и не позволяют составить сколь-нибудь вменяемый портрет вашей настоящей аудитории. Вам нет нужды замыливать глаза самим себе.

Репутация - хрупко, долго, но ценно: Не разменивайтесь на скандал и "желтизну" в надежде срубить побольше трафика в кратковременной перспективе (если только вы не строите второй "ЛайфНьюз"). Построив правильно работу с социальными сетями, вы увидите, что ваше мнение и ваши высказывания аудитория воспринимает как экспертную оценку. Это очень ценно, но утратить эту репутацию - проще простого, и об этом риске стоит постоянно помнить.

Не автоматизируйте: Причины, почему автоматизация не срабатывает в вашу пользу, я уже бегло упомянул выше (ниже трафик и просмотры, чаще попадает под фильтры и отключение уведомлений и т.д.)

Дайте аудитории больше поводов для конструктивной дискуссии: Вовлекать аудиторию в диалог в социальных сетях и этот диалог поддерживать - задача не только для потребительских брендов, но и для СМИ и блогов. Всем хочется высказать свое мнение и поучаствовать в обсуждении. Подогревайте это желание и направляйте его в конструктивное русло.

Никаких котиков и "доброго утра": Сейчас это стало просто раздражает, когда банк, газета и телеканал с тобой здороваются и желают тебе спокойной ночи. Для пожеланий есть родственники, девушки и знакомые. На страницу блога или СМИ человек приходит за информацией, а не за "няшечками" (в 90% случаев).

Вовлекайте по-разному, но по-умному: Никто не говорит, что надо делать занудную ленту новостей и аналитики. Просто даже контент развлекательного характера и различные интерактивные медиа-материалы должны быть связаны с вашей нишей, с вашей основной тематикой.

Важна статистика сайта, а не соцсетей: Агентства любят показывать клиентам лайки и шэры, спекулироватьь вокруг показателя Talking About This, Virality, Edge Rank и прочих абстрактных цифр и понятий. Если вы хотите видеть не только количественную, но и качественную сторону вашей аудитории - не увлекайтесь цифрами из FB-страницы. Смотрите на то, что происходит на сайте, а не на странице.

Нет долгосрочных шаблонов в действиях - последний урок в этом списке, но далеко не самый последний по значимости для онлайн-СМИ или тематического блога. За почти 2 года работы в социальных сетях мы трижды меняли и тактику, и стратегию относительно SMM-активностей. О "шишках" и положительных сторонах этих изменений я уже рассказал выше. Сейчас работает уже третья версия коммуникаций с пользователями в соцсетях + способы распространения контента (включая оптимизацию самого сайта под потребности читателей из социальных сетей и новые кнопки для публикации понравившегося контента в соцсети). Чтобы успеть за нововведениями и самих соцсетей, и за пожеланиями аудитории, стоит пересматривать подходы и приемы работы с социальными сетями примерно раз в полгода (возможно, даже прийдется многое кардинально менять, но такие изменения идут на пользу).

iphone
Этот пост написан для конкурса Максима Спиридонова
который проходит на spiridonov.ru
Призы — пять iPhone 5
Спонсор акции:
Rookee
при поддержке школы интернет-маркетинга
Школа интернет-маркетинга

PS: пост занял 4 призовое место среди 160 заявок в конкурсе 2012 года

Nov 21, 2012

Социальные сети - не "двигатель революций" и не были ими?

21 ноября 2004 года в Украине начались события, получившие название "Оранжевой революции", ставшие для меня лично поводом гордости за многих людей и их последовательность в защите собственных взглядов и своего выбора.

Причем все эти события - и протесты, и собрания / митинги людей, и координация действий активистов и волонтеров в регионах и в столице - происходили (заметьте!) за год до запуска YouTube, за 4 года до массового "бума" Twitter в период различных "арабских весен", за 2 года до выхода  Facebook на мировой уровень и за 3 года до появления публичного доступа к ВКонтакте.

Была ли скоординированность, сплоченность и взаимовыручка людей от этого ниже? Ничуть. Это сейчас мы лениво перебрасываемся "лайками", "шэрами" и негодуем в комментариях по поводу очередного закона или фальсификаций на выборах; а потом лениво идем пить чай или пиво, потому что "задолбали они все и все они одинаковые". Может быть, социальные сети никогда и не были никакими "двигателями революций"? Ведь была же "Весна на граните", и "Украина без Кучмы" и "Оранжевая Революция" и события в России у Белого дома в 1991 и в середине 90-х. И безо всяких групп ВКонтакте, страниц в Фейсбуках и прямых трансляций в Твиттерах. Может быть, всё дело в головах, в душах, в объективном непринятии бредовости тех "реформ" или определенных действий, которые идут вразрез с мнением каждого конкретного человека? И в том, что мы это умение объективно не принимать, не соглашаться, не кивать понуро головой - мы это умение за прошедшие 8 лет утратили.

Источник фото

Nov 18, 2012

Дідівське село попало в телевізор

Село, де жили мої прапрадіди / прадіди / дідусь та бабуся і де росли та довгий час жили мої батьки, раптово зацікавило телевізійників із ICTV, а згодом - і місцевого "Евересту". Щоправда, треба сказати, що на сьогоднішній день и саме село, и маєток, про який йдеться у сюжеті, досить занедбані. В маєтку знаходіться частково школа, частково - дитячий будинок для дітей із відставанням у розумовому розвитку. На мою скромну думку, "маєточок" комусь впав у око і під "туристичний ґрунт" його хочуть трішкі тойво... приватизувати

Nov 14, 2012

"Жива вітрина" у вінницькому магазині "Рошен"


До різдвяно-новорічного сезону у нас почали готуватись заздалегідь: "Рошен", наприклад, свої вітрини оживив рухомими ляльками, котрі не лише рухаються, але й видають звуки. Протягом дня усе те дійство збирає чималий потік зацікавлених глядачів (в основному - діти та молодь; але бачив сьогодні і людей 30-40 років, які все те фотографували і хтось навіть айпадом на відео знімав):

Загалом досить цікава та нестандартна ідея. Кажуть, усю інсталяцію та ляльок для неї готували протягом майже двох років і залучили до виконання фахівців ледь не із Франції чи ще звідкись, не пригадаю вже точно:

Oct 28, 2012

Про вибори

Виявляється, вже більше місяця нічого не пишу: все ніколи та ніколи.

Сьогодні в нас в країні - вибори. В черговий раз люди на щось сподіваються, про щось питають один одного, навіщось ставлять "галочки" та "хрестики". Мабуть, тому що - старші - підсвідомо, молоді - свідомо - ми всі хочемо нарешті після 20 років почати життя в НОРМАЛЬНІЙ країні, з НОРМАЛЬНИМИ цінами та якістю товарів і послуг, ліків та перевезень, з адекватними людьми в політиці та на екрані, із прозорими та зрозумілими правилами сплати податків, ведення справ, побачити нарешті обіцяні вже років із 10 "нові робочі місця", "гідні пенсії" та інші важливі складові, без яких ніяка адекватна країна сьогодні не може жити. Але ні, стоп: ми ж живемо без усього цього - і ніби нічого, звикли...

Інколи протягом цього місяця чув від знайомих "ти думаєш, ці вибори щось змінять". Я той "наївний чувак", котрий вперто вважав і вважає, що можливість і право обирати - одне із найбільших здобутків того часу, в який ми живемо. Про Союзі люди навіщо на вибори ходили? Партія ж одна була, кандидати однаково "за підтримки профкомів, обкомів" та інших "-комів". Але ходили. Знаєте чого? Не через бажання вплинути на щось. Через свіжий кефір, зефірні пряники, "докторську" ковбасу та гарячі ватрушки. Я серйозно: батьки і досі із посмішкою згадують, що від часів їхньої юності в 60-х і аж до 90-х фактично люди від 6 ранку йшли ледь не вчергу на виборчу дільницю, бо тільки так раз на 4 чи 5 років можна було придбати цукерки шоколадні, свіже молоко та смачні булочки. Булочки раз на 4 роки. Поколінню айпадів та нексусів, котре снідає щодня свіжою моцареллою чи витрачає 25 гривень на чашку кави, це здаватиметься дикістю. І навіть тим, хто і досі десь в невеличкому селищі прокидається щодня і йде на зміну на цукровий завод - і то оці булочки та "зефірки" раз на 4 роки будуть здаватись сюрреалістичною казкою. Але було ж.

Тепер на вибори ходять за обіцянки чогось нового. Традиція у нас така: щодва роки восени чекати на зміни - то президента, то парламенту. Інколи докладати до цього зусиль. Небагато: прийти і проголосувати, наприклад. Тільки тепер "зефірки" не дефіцитні. Старшому поколінню ще намагаються за це додати гречки чи накинути пенсійних бонусів (хоча б по 10 гривень до пенсії, "спасібо-міколі-яновічу-за-ето"). Молодше покоління на це не зважає. 2004-2006 молодше покоління хоча б трохи вірило в ідею. зараз і в ідею не дуже вірить.

Повільно, але ми починаємо вірити в себе. Хто шукає комфортних шляхів для себе на найближчу перспективу і не бажає докладати зусиль тут з різних причин - той "валить", закликає "валіть скорєй" ще й інших крім себе. Можливо, це правильний вибір для когось, не знаю. Знаю, що 90% тих, що поїхали та їдуть, не жалкують про це. Але мені не лише особисті обставини заважають "гострити лижі" на чужі країни, візи та паспорти. Просто не хочеться.

Не хочеться залишати те, де ти ріс, те, до чого ти маєш таку глибинну "слабку струнку" прив'язаності і деякої симпатії, чи що. Полишати рідних, знайомих, друзів - людей, які в принципі в нас роботящі і не позбавлені таланту, потенціалу та енергії, розуму, інтелекту - просто забиті буденністю та зневірою на дно, перебувають у інтелектуальному підпіллі чи внутрішній еміграції, чогось чекаючи. Раз на 4 роки проривається те чекання відчайдушною спробою піти і змінити так, як "у них" роблять: простою процедурою демократичного вибору. Поки що не виходить. Або виходить, але не так, як ми на те сподівались. Тому чекаємо на кожен екзит-пол із потаємною надією "а раптом цього разу не обламаємось, раптом нас - нормальних людей - стало більше за минулі 4 роки".

Так і тепер. Нам усім потрібні зміни. нашій країні вони потрібні. Нашим батькам, нашим рідним старшого віку, нашим племінникам і - в кого вони вже є - дітям теж потрібні. Ви ж не хочете виховувати дитину в чужій країні? А в своїй не хочете, щоби вона, ота дитина, жила в часи дикого рагулізму, корумпованої бюрократії та тупості, правда ж? Тому чого сьогодні не були на дільниці? "Вони" там знову все вирішать за вас. Але у вас ще є 2 години. Це просто так, на всяк випадок, ви там подумайте, можливо, варто все ж. Не за "зефірки" і ковбасу по 2,20. Не за "хто більше дав перед виборами". За себе. За своє життя і життя ваших рідних.

Sep 23, 2012

Про роботів та вибори

До яких тільки чудес креативності не починають вдаватись політичні сили, аби привернути увагу потенційних виборців. Пакети з гречкою, продуктові пайки, книжки імені себе та політичні намети із прапорами та газетками - це в минулому. Представляю ваші увазі нове слово в політтехнологіях: робот - найкращий агітатор.



Переваги робота очевидні: з ним набагато охочіше фотографуються дівчата та діти, аніж із пакетом гречки чи пляшкою мінеральної води імені народного обранця. Крім того, робот екологічніший (очевидно, саме тому політична партія "зеленого" спрямування обрала таку ось оригінальну форму агітації).
 
"Робота" можна побачити усім охочим вінничанам сьогодні впродовж дня на Театральній площі біля трамвайної зупинки. 

Sep 22, 2012

28

Ну от і залишилась позаду перспектива потрапити в "клуб 27" :) Тут мали би бути підсумки прожитого, плани на майбутнє, грандіозні і не дуже досягнення та інша подібна "єрунда". Але, мабуть, нічого подібного писати не буду. Залишу чистий простір на майбутнє, так би мовити.

Sep 9, 2012

Вінниця відзначила День міста (багато фото)

Виявилось, я рік не брав до рук фотоапарата. Тому після тривалої перерви на ручному (а не автоматичному) фокусі місцями "змилював", але все ж таки назнімав пару десятків світлин зі святкування чергової річниці Вінниці.

Якщо вірити історикам та іншим обізнаним людям, перші письмові згадки про Вінницю сягають ще приблизно 1385 року. Не знаю, що тоді було на місці нашого міста (одні кажуть - військове містечко на річці Винничці, інші - винокурні, тобто "винниці"; треті - що назва пішла від старовинного "віно /вєно", тобто посаг), а от що і як було у Вінниці 8 вересня 2012 року - це можете побачити самі.

На честь свята місто прикрасили ось такими прапорами (державним та стягом міста). Квіти на освітлювальних стовпах - то вже давно, ще із весни, тому вони в святковий антураж не входять:
Центральну вулицю Соборну перекрили з 11:00 до 20:00. Коли ще можна прогулятись вздовж трамвайних колій у самому серці Вінниці :)
 До Дня міста закінчили встановлення нових вуличних покажчиків у стилі початку ХХ століття:
 До речі, цьогорічне святкування теж було витримане в традиціях перших 20 років ХХ століття. Тому була костюмована хода усіляких панночок, гімназистів, поштарів, кондитерниць та інших подібних персонажів (я на неї запізнився, тому застав лише поодинокі групки учасниць, котрі фотографувались посеред вулиці):
 "Повези мене туди, де природа сама, повези мене за місто, де асфальту нема... Повези-повези, старенький трамвай..." Хіт "ПІкардійської Терції" згадався саме через декілька старих трамваїв, котрі на той час теж стали місцем для масового фотографування:
 А народ все прибував та прибував. Реконструкція ґотелю "Савой" трохи псувала можливості для вільного пересування тротуаром, але людей це не особливо стримувало:
 А ось іще один старенький трамвай. Це - один із перших, котрі з'явились у місті на початку ХХ століття. Діючий, до речі. На ньому інколи екскурсії катають:
 А в трамваї - ось такі пожежники. В автентичних костюмах початку ХХ століття, ще до революції, правда, із мобілками в руках (це вже "плоди" революції іншої - технічної):
 Дозволяли фотографуватись не лише зовні, але й всередині трамвая, але там була тиснява із мам та дітей, тому пробиватись туди особливо не став:
 На вулиці теж було чимало цікавого:
 Наприклад, на Соборній звели ось такі сцени-платформи із різними клоунами та вуличними театрами:
 Причому дехто старався на совість:
 В парку ім. Горького в цей час розпочався концерт, щоправда, він віддавав трішки старим добрим совковим офіціозом на самому початку:
 Поруч розмістились народні умільці зі своїми виробами: хто напоказ, а хто - на продаж:
 На Соборній тим часом свято у розпалі. Дівчина із бубликами detected:
 Клоуни працюють на повну потужність:
 До парку тим часом звідкись прибули барабанниці, щоправда, без барабанів:
 Інколи кадри "змилювались", бо цікаві люди рухались дуже швидко:
 В парку тим часом козаки давали можливість усім охочим викувати собі монету на пам'ять:
 А ще бажаючих катали на коні у бричці (щоправда, теж не безкоштовно):
 Часом на вулиці можна було сфотографуватись із доволі екзотичними персонажами:
 А в парку дітям роздавали цукерки (не знаю, чи безкоштовно чи ні, але ажіотаж певний був):
 Отак ідеш собі містом - і раптом просто на тебе йде справжній поліцмейстер чи гімназист чи хтось на кшталт із тієї епохи:
 Кондитерниці теж щось роздавали, здебільшого тим "чимось" активно цікавились пенсіонери:
 А ще поміж людей можна було побачити поштарів, котрі роздавали випуск газети RIA із цитатами та зразками об'яв із початку ХХ століття. Наприклад, із такої газети можна було дізнатися, що в 20-ті роки ХХ ст. подорожчав цукор, і тому його відпускали лише тим, хто купував на "рубль другого товару" (бачите, за майже 100 років нічого не змінилося практично :) )
 На перетині вулиць Артинова та Грушевського тим часом завершувалась міні-виставка місцевого автоклубу:
 Ще не всі почмайстри розійшлися, дехто ще гуляв центром міста:
 Вишиванковий "горбатий" ЗАЗ викликав найбільше зацікавлення у перехожих, особливо - іноземців-студентів:
 Кастом-кари - куди ж без них в такий день:
 Свій невеличкий куточок зайняли і активісти-байкери, щоправда, цього року їх було зовсім мало:
 Найменший байкер з усіх представлених :) Але від того не менш серйозний:
 Дівчата традиційно атакували спортивні "тачки", тому сфотографувати машину без студентки в доповнення до неї було практично неможливо:
 Тим часом на Грушевського розпочали свій виступ представники одного із камерних симфонічних оркестрів, котрі в цей день виступали в центральній частині Вінниці:
 А ось наступний кадр, сподіваюсь, не вкрадуть місцеві видання без дозволу :) Бо обернувшись на Театральній, за спиною в себе на відстані 2 метрів я побачив... мера Вінниці Володимира Гройсмана та міністра економіки України Петра Порошенка. Причому ніякої охорони, котра би розсовувала перехожих чи забороняла зйомку, не було:
 А ось це - паперовий макет реально існуючої у Вінниці будівлі. Зараз там знаходиться школа мистецтв, а колись це був один із панських маєтків-будинків:
 Концерт в парку все тривав:
 Сквер Козицького перетворився на такий собі вернісаж просто неба + творчі майстерні для бажаючих:
 Під відкритим небом експонувались картини юних і не дуже юних художників:
 А на газоні розташувались гусари:
 Гусари - люди творчі, тому не просто відпочивали, а ще й грали та щось намагались наспівувати:
 Незмінний прапор міста майорів у небі (небо, до речі, вже стало по-осінньому холодним і погода натякала про те, що повернення літньої спеки очікувати не варто):
 Плоша у сквері Козицького:
 Тут же, в сквері, можна було зустріти ось таких кухарів:
 Та побачити нові покажчики вулиць та об'єктів із відстанню:
 А на майдані Незалежності тим часом стояли ось такі "городові":
 Гусари на ходулях полювали за красивими дівчатами:
 А дехто фотографувався ось із такими денді:
 Чи ось із такими панночками (до речі, панночка теж на 2-метрових ходулях):
 Але навіть у довгому платті тримається добре:
 "Чєсть імєю рєкомендовать сєбя...":
 Ну і як же пропустити нагоду сфтографуватись наостанок біля старовинного трамваю:
 А ще в такий день можна зустріти на вулиці "людей із Твіттера": це @dim_s та @Anitos9 власними персонами :)
Ввечері був ще великий концерт та дуже класний феєрверк, але в кадр ці події вже не потрапили. Ось так ми й відзначили цей День міста.

PS: історичне фото розвіртуалізації від @dim_s

ПОПУЛЯРНІ ПУБЛІКАЦІЇ